您和您的企业是否被以下“状况”所困扰？
作为领导者，您是否“知道”什么是卓越领导力，却很难“做到”？
作为领导者，您的团队越来越大，可您总奔波在第一线“救火”！
团队散乱，战斗力疲软，没有凝聚力，部门之间难以沟通合作！
企业文化、公司战略总是难以落地执行！
制定的目标钉在墙上，却总是难以超额完成，甚至无法达成！
面对“知识型”、80后、90后等“个性化”员工，“命令型”管理模式已行不通！
作为领导者是不是真正认知人类的潜能，并能在工作中撬动和释放团队成员及自己的潜能？
GEVAR加瓦独创教练模型
加瓦教练学院创始人黄学焦院长经数百家企业实战验证自主研发的“GEVAR加瓦教练模型”，用教练技术作为新时代的领导力，帮助下属或团队设立愿景、达成目标、实现梦想的管理思想和策略方面具有非常卓越的效果，研发的体系课程采用“培训+情境模拟+教练”的体验式学习模式，为实现这种效果提供了一整套落地实施的流程和工具。
课程收益：
通过定制工作坊设计及实施，您将收获：
一亲身体验：通过导师设计场景，亲身体验教练型领导与传统领导的不同；
一提升能力：通过大量的示范和练习，培养建立信任、聆听和高效提问等教练的基础能力
一主动迁移：不仅学会GEVAR领导力教练模型“156法则”，并将此流程结合工作场景进行现场应用及转化。
主讲老师：
黄学焦
一加瓦教练中心创建者
一加瓦（北京）教育科技公司董事长
一国际教练联合会（ICF）北京分会前会长
一工学士，人大管理学硕士，武大EMBA总裁班，北师大应用心理学博士班，北中医“道医”高级研修班
一“加瓦GEVAR教练模式”的提出者；著有《卖故事》、《唤醒:提升员工和团队动力与绩效的教练指南》
课程内容概要：
适合人群：
组织高层管理者，组织内外部顾问和教练爱好者
服务过的部分客户：
中国移动、中国银行、上海通用五菱、天虹股份、清华大学经管院、人康科技、雄安新区、新世界、北京尚8国际广告园中小企业
学员分享：
日产中国培训经理张红利：自己比较喜欢和感悟最深的GEVAR教练工具有，价值观判断与选择以及价值观排序、教练式思维导图、逻辑层次等。对自己所从事的培训和绩效工作帮助很大，比如，对每个新入职员工会安排几次Coaching课程，在领导力培训之后用教练技术进行能力提升。和同期同学组建了教练技术研习小组，每周有活动做练习，效果不错。
中国惠普有限公司信息产品集团销售总监王斗：《GEVAR领导力教练》系列课程既明确了教练的哲学思想和意识范畴的问题，又以成果为导向展示并演练了教练实际操作的技巧和工具，可以应用于生活和工作的各个方面。课程生动活泼、实用有效，为您打开学习教练和提升领导力的大门，带您进入一个和谐美好的新世界。
好心情研究院董事长，原CCTV《焦点访谈》资深记者夏青：人类正进入一个寻求自我实现的时代，而自我发展如何能够和组织和团队愿景结合起来，实现共同成长是每一个领导者亟待解决的问题。而《GEVAR领导力教练》系列课程就给我们提供了一套系统的理论和方法。
现场图片：
现场学员讨论
现场学员讨论
黄老师授课现场