课程简介
打造AI无法替代的商业教练“源能力”系列训战课程之
课程一：商业洞察力——诊断真需求、获取真合约
课程二：精准设计力——编写真剧本、浮现真障碍
课程三：创变交付力——化解真挑战、唤醒真动能
重磅首发！
——唤醒生而为人的鲜活感知、灵动创造、本质思考“源力”
-
- 国内独创CIC-DEAR商业教练3D模型，从商业交付节点、溢价谈判触点、高维影响共振点三个维度立体呈现商业教练价值创造全图
-
- 打破“专业和商业、流程的执行者和灵动的创变者”之间的“壁垒”，让商业洞察、精准设计、创变交付并驾齐驱
-
- 通过“将线下课堂变成社会剧私董会商战现场、线上课堂变成实战交付的团体督导现场”的OMO学习设计，用商业成果的输出“倒逼”学习内容的深度转化
-
- 从7个商业交付节点的实战场景切入，提升学员在诊断真需求、获取真合约；设计真剧本、浮现真障碍；化解真挑战、唤醒真动能等方面的综合实力
训战系列课程设计底层逻辑：“CIC-DEAR”3D模型
为什么要开发这个训战系列课程
1、只要是能形成范式的、标准化的、可重复的、有规律可循的工作，AI都可以学会！所以，作为新人机时代的领导者、商业顾问及教练，如果继续停留在“标准化套路执行者”的身份中“内卷”，在不久的将来，将以被AI取代的命运“彻底躺平”
2、正在遭遇百年大变局的企业，90%以上都在缩减或彻底砍掉“无法直击痛点、解决其生存发展议题”的培训、咨询、教练项目的预算。“隔靴搔痒”而非直接让企业脱困的解决方案正在被市场“残酷淘汰”
3、目前AI教练已经问世，这给了我们机会唤醒生而为人的“鲜活感知、灵动创造、本质思考”源能力，将“工具人”的身份交给AI，让我们活成“大写的人”！
适合谁来学：
企业高管、专业顾问、教练、企业家、创业者
课程收获：
2天线下/门课（共3门课）
以社会剧私董会的方式交付
导师带领同学进入案主所在的组织系统
运用角色站位、对话、点评讲解、镜像反思的剧场模式
让受训学员从心、脑、体多维通道转化所学
2次在线辅导（每次3小时）/门课（共3门课）
以团体实战交付辅导及督导的方式进行
线下课结束后将童鞋组团分组，每个小组拿出一个真实挑战
导师辅导各组做出匹配所学的解决方案
各组童鞋通过在线模拟的方式进行实战交付，并接受导师督导和观众点评
用1个课程的投资，免费学习了另2个重磅课程
1、社会剧私董会的操作流程和编导技艺
2、团体辅导与督导的技法和心法
课程内容1
课程一：商业洞察力——诊断真需求、获取真合约
课程目标：
打破专业和商业之间的“壁垒”，实现需求捕捉、信息提取、专业诊断、商业拓展、与sponsor深度结盟等“一鱼多吃效应“
课程收益：
1、商业教练“CIC三维变现”模型：实现商业变现及影响力的有效链路
2、项目需求澄清“逻辑树“：3类”搜集信息、形成假设“的通用逻辑
3、精准调研及诊断“5D框架”：用5维度框架进行精准调研，并对“需求澄清”阶段所形成的假设进行检验和校准
4、重构项目合约的5大时机及促发因素解析
5、标准工具库：1份组织共性挑战识别清单、3类调研访谈提纲、1份组织诊断问卷
课程内容2
课程二：精准设计力——编写真剧本、浮现真障碍
课程目标：
打破教练、心理咨询、艺术疗愈、管理咨询的分界线，将其整合至达成项目合约的方案设计中，借由一幕幕“让不可见可见”的“剧目”设计，撬动团队深层心智，解锁被阻滞的系统动能
课程收益：
1、超预期交付方案设计中”变与不变“的“七叶草准则”
2、应对组织“3大典型场景”的3套方案设计原型：创新及战略设计、协同及文化塑形、复盘及敏捷迭代
3、“让不可见可见”的5种编导技术：场景设计、系统搅动、角色替身、群像镜观、时空转换
4、标准工具库：1个长期陪跑方案模板、5套典型场景商业项目设计方案模板
课程内容3
课程三：创变交付力——化解真挑战、唤醒真动能
课程目标：
从“既定框架和流程失灵”的商业交付实战场景切入，揭露“如何通过精准介入，将冲突转化成团队认知升级的资源；如何通过隐喻共情反转集体心智；如何通过即兴萃取调动场域能量”的技法和心法，让学员拥有“灵感流淌的创变者”的状态
课程收益：
1、打造“知行合一、灵感流淌”状态的“三环”模型
2、三种“非常态”交付场景解析：集体低压背后的“群体呐喊”、显性冲突下的“隐形张力”、虚假繁荣包裹的“阻滞能量”
3、反转“集体低压”的三种”精准介入”手法：逻辑层次探询、三位置隐喻、镜像空间
4、化解“显性冲突”的两种“隐喻共情”技术：冲突搅拌器、身影动作剧场
5、提升“集体心智”的两种“即兴萃取”逻辑：逆向回放逻辑、戏剧放大逻辑
导师介绍
汪慧
加瓦教练中心总经理
国内首批NTL认证OD顾问
英国高管教练学院AoEC认证系统性团队教练
美国培训杂志年度团队教练TOP125最佳创新奖及Best50最佳实践奖获奖者
团队教练“三高五力模型”的提出者，著有《唤醒:提升员工和团队动力与绩效的教练指南》
开课时间地点：
2024年4月13-14日 《商业洞察力》北京；
2024年5月11-12日《精准设计力》深圳；
2024年6月8-9日《创变交付力》上海