您和您的团队是否被以下“状况”所困扰？
在日益变化的市场上，您的团队能够真正把握客户需求吗？
在客户高期望需求下，您的团队能够超预期交付吗？
在陷入竞争的低谷中，您的团队能自我赋能迎难而上吗？
在激烈的市场竞争中，您的团队能有效整合内外部资源吗？
在日新月异的变化中，您的团队能让成功复制且可持续吗？
“三高五力”决策团队提升系统模式
黄学焦先生整合了国内外诸多团队理论模型，提出了“三高五力”决策团队提升系统模式，找到了一种系统思维、高效实用、软硬兼备、直击要害的解决方案，并对中外知名的案例进行解析，让学员汲取成功者雄霸天下的智慧。经数百家企业实战验证，该模型能够帮助领导者觉察和发现主要矛盾，提升团队共识，助力组织获得持续成功。该课程体系采用“培训+情境模拟+教练”的体验式学习模式，为实现最佳效果提供了一整套落地实施的流程和工具。
课程收益：
通过定制工作坊设计及实施，您将收获：
亲身体验：通过导师设计场景，亲身体验团队教练内在动力系统和起效关键节点； 提升能力和思维水平：
通过大量的学习和体验，打破领导者固有的思维模式，建立团队教练的模型框架与操作的基础能力，并掌握典型团队教练工具使用的基本要领；
主动转化：通过大量的实战模拟和讨论分享，将此流程结合工作场景进行现场应用及转化。
主讲老师：
黄学焦
一加瓦教练中心创建者
一加瓦（北京）教育科技公司董事长
一国际教练联合会（ICF）北京分会前会长
一工学士，人大管理学硕士，武大EMBA总裁班，北师大应用心理学博士班，北中医“道医”高级研修班
一“加瓦GEVAR教练模式”的提出者；著有《卖故事》、《唤醒:提升员工和团队动力与绩效的教练指南》
项目对象：
董事长、CEO、企业高管及具有相对决策权的成员、创业者，企业HR部门管理人员，组织内外部顾问和教练爱好者。团队决策者带领核心成员一起参与效果最佳。
