加瓦教练中心总经理
国内首批NTL认证OD顾问
英国高管教练学院AoEC认证系统性团队教练
美国培训杂志年度团队教练TOP125最佳创新奖及Best50最佳实践奖获奖者
团队教练“三高五力模型”的提出者；著有《唤醒:提升员工和团队动力与绩效的教练指南》
职业背景与专长:
拥有10年以上甲乙方高管经验，曾历任国家双A级券商营销总监、人力资源总监，知名外资银行VP，亦拥有8年时代光华组织发展顾问、AMA变革领导力专家、埃里克森（北京）产品研发总监及领导力教练的职业经历。
拥有丰富的商业项目实战经验，擅长OD、领导力、组织变革等教练项目的设计及实施，对于企业变革期通过教练、OD咨询、引导等手段的综合运用，对组织成员进行群体赋能，使变革平稳落地。
商业项目经历：
为联想、百度、花旗银行、福特汽车、葛兰素史克、邦吉提供领导力教练；
参与美团、海尔、用友、西部证券等组织发展及变革体系建设，并担任项目落地解决方案的高级教练，参与阿里巴巴OD项目组，为其提供长期团队教练服务