教练型领导力

1.企业教练起源及与领导力的关系；2.发掘员工潜力的教练型领导技能 ；3.加瓦教练模型（GEVAR） ；4.与员工和同事建立深层信任关系的教练型领导技能 ；5.教练型领导力的应用步骤。

团队教练MINI营

10节“五力”打造系统方法直播课 （团队交付力、执行力、凝聚力、影响力、学习力； 10场+不同主题真实场景线上团战体验工坊； 10个真实客户挑战案例共创现场教学（总教练带领） …

部分教练型领导力项目

1、国家某部委厅局级高级干部培训班（3期，150人）

2、国内微型车龙头企业领导力发展项目（12期，400人）

3、清华大学经管院EDP项目（清华和GE公司合作）

4、某快销品上市公司高管领导力项目（4期）

5、某制造业龙头上市公司领导力项目

6、中国移动某公司领导力发展项目

7、清华大学继教学院总裁班

8、中国航天集团天虹股份领导力项目

9、雄安集团干部领导力项目

10、雄安百日拆迁攻坚培训项目

11、中原银行数字化变革辅导项目