战略大图设计与解码
厘清各利益相关群体的诉求,设计符合诉求的战略大图和战略路径
厘清各利益相关群体的诉求,设计符合诉求的战略大图和战略路径
将各高管脑中的“愿”变成团队心中共同的“景”,输出价值准则、行动契约
输出符合价值主张的目标分解、责权匹配、流程支持系统,促动战略落地
促发团队成员彼此“看见”及“听见”,推翻部门墙,统一思路和步调
打造管理团队变革力和调试力,促动和引领组织变革
提升管理团队组织经验萃取的能力,实现敏捷迭代
打造内部团队教练和引导师,推进教练文化落地
通过练习,培养高层管理者的教练能力,实现领导力行为上的真正转变
课程一:商业洞察力——诊断真需求、获取真合约 课程二:精准设计力——编写真剧本、浮现真障碍 课程三:创变交付力——化解真挑战、唤醒真动能
每一名领导者都是教练、 如何发掘人的潜力 聆听和提问 、厘清与反馈 开头结尾和目标制定8要素、明确愿景,创造体验……
ICF认证40个CCE小时数 10节“五力”打造系统方法直播课 -(团队交付力、执行力、凝聚力、影响力、学习力) 10场+不同主题真实场景线上团战体验工坊
引进哈佛医学院应用健康教练课程、帮助人们最大限度地成为自己健康的主宰。《健康教练》读书会、健康教练线下课等,为您和您的客户的健康保驾护航。
加瓦教练中心创建者
加瓦(北京)教育科技公司董事长
国际教练联合会(ICF)北京分会前会长
工学士,人大管理学硕士,武大EMBA总裁班,北师大应用心理学博士班,北中医“道医”高级研修班
“加瓦GEVAR教练模式”的提出者;著有《卖故事》、《唤醒:提升员工和团队动力与绩效的教练指南》
将ICF国际专业教练、哈佛健康教练和系统性团队教练引入中国的第一人
20本国际教练经典书籍的引进者、翻译者、审校或主编。
加瓦教练中心总经理
国内首批NTL认证OD顾问
英国高管教练学院AoEC认证系统性团队教练
美国培训杂志年度团队教练TOP125最佳创新奖及Best50最佳实践奖获奖者
团队教练“三高五力模型”的提出者,著有《唤醒:提升员工和团队动力与绩效的教练指南》
拥有10年以上甲乙方高管经验
拥有丰富的商业项目实战经验,擅长OD、领导力、组织变革等教练项目的设计及实施
以下部分服务组织,排名不分先后。涉及IT行业、高科技制造、银行证券、政府机关等客户。
地址/Address
北京市朝阳区北花园村388号华汇大厦A座3层3012
咨询时间/Working Time
周一至周五:9:00am-5:30pm
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热线:010-6994 0858
合作邮箱:jiawa@gevar.cn
乘车路线:Travel Route地铁(1号线)传媒大学